Keskittymiskyky ei ole enää vain yksilön ominaisuus. Työntekijöiden kyky keskittyä on koko organisaation menestyksen edellytys.
Nykyisessä työelämässä keskittymiskyvystä on tullut ratkaiseva tekijä niin yksilön kuin yrityksenkin kannalta. Kyky työskennellä ilman jatkuvia keskeytyksiä parantaa tehokkuutta, työn laatua ja työtyytyväisyyttä. Kun aivot saavat suodatettua epäolennaisen pois, energia voidaan suunnata olennaiseen työhön mikä vie liiketoimintaa eteenpäin.
Maailman talousfoorumissa Davosissa* (2025) käydyt keskustelut nostivat esiin aivoterveyden ja henkisen hyvinvoinnin merkityksen yrityksille. Mutta miksi toimitusjohtajan ja ylimmän johdon pitäisi todella välittää työntekijöiden keskittymiskyvystä? Yksinkertaisesti siksi, että keskittyminen lisää tuottavuutta ja innovatiivisuutta – ja se näkyy suoraan yrityksen tuloksessa.
Nykytyöelämän suurimpia tuottavuuden esteitä ovat häiriötekijät: jatkuvat sähköpostit, ilmoitukset ja kesken kaiken tulevat kysymykset vievät huomion olennaisesta.
Keskittyminen johtaa tuottavuuteen
Keskittyminen on työn tekemisen perusedellytys. Kun työntekijä voi rauhassa paneutua tehtäväänsä, mieli ei kuormitu turhista keskeytyksistä, ja työ valmistuu nopeammin ja virheettömämmin. Keskittynyt tiimi on sitoutuneempi, joustavampi ja luo ympärilleen paremman työilmapiirin.
Nykytyöelämän suurimpia tuottavuuden esteitä ovat häiriötekijät: jatkuvat sähköpostit, ilmoitukset ja kesken kaiken tulevat kysymykset vievät huomion olennaisesta. Johto voi tukea työntekijöiden keskittymistä luomalla rakenteita, jotka vähentävät keskeytyksiä. Ennakoitavat ja tarkoitukselliset kokoukset, selkeät pelisäännöt työajan ulkopuolisista viesteistä ja kannustaminen ilmoitusten rajoittamiseen auttavat työntekijöitä hallitsemaan aikaansa ja työrauhaa.
Keskittymisen perusta on kokonaisvaltainen hyvinvointi
Keskittymiskyky on myös mielenterveyskysymys. Stressi, uupumus ja henkinen kuormitus heikentävät väistämättä kykyä keskittyä. Siksi johtajien tulisi panostaa mielenterveyttä tukevien ohjelmien, ohjauksen ja palveluiden saatavuuteen. Hyvinvoiva mieli kestää paremmin paineita ja auttaa työntekijöitä pysymään fokuksessa.
Johdon panoksella on merkitys myös työntekijöiden fyysisen toimintakyvyn tukemisessa. Fyysinen hyvinvointi kulkee käsi kädessä mielen jaksamisen kanssa. Lyhyet tauot, venyttely, kävely tai hetki pois näytön äärestä auttavat palautumaan ja ylläpitämään keskittymiskykyä. Työnantajan kannattaa rohkaista työntekijöitä tauottamaan työtään ja tarjota mahdollisuuksia liikkumiseen myös työpäivän aikana.
”Kun työntekijöillä on edellytykset keskittyä ja aivot voivat hyvin, he sitoutuvat työhönsä ja tuottavat parempia tuloksia.”
Lyhyet tauot, venyttely, kävely tai hetki pois näytön äärestä auttavat palautumaan ja ylläpitämään keskittymiskykyä.
Hyvinvoinnin tukeminen on johdon vastuulla
Johdon vastuulla on varmistaa, että työntekijöillä on käytössään oikeat työkalut työn hallintaan, olipa kyse ajanhallintasovelluksista, selkeistä viestintäkanavista tai etätyön tukiratkaisuista. Etenkin etätyöntekijöille on tärkeää tarjota rakenteita, jotka auttavat säilyttämään keskittymisen ja yhteyden tiimiin.
Kun työntekijöillä on hyvät edellytykset keskittyä ja aivot voivat hyvin, he sitoutuvat työhönsä ja tuottavat parempia tuloksia. Keskittymistä, mielen hyvinvointia ja fyysistä jaksamista tukeva yrityskulttuuri parantaa tuottavuutta ja koko työyhteisön hyvinvointia.
Siksi, Davosin viestiä mukaillen: aivoterveyden tulisi olla yritysten strateginen painopiste. Keskittymiseen panostaminen on sijoitus työyhteisön luottamukseen, arvostukseen ja pitkän aikavälin menestykseen. Yritykset, jotka tekevät aivoterveydestä strategisen prioriteetin, ovat niitä, jotka menestyvät tulevaisuuden työelämässä.
* Forbes / T. Galagali (2025): Brain Health Emerges As Top Priority At Davos
Voit lukea alkuperäisen artikkelin “Why CEOs and Top Management Should Care About Employees’ Ability to FOCUS” Focus Tigerin verkkosivuilta. Focus Tigeron Silta Educationin palvelu/tuote.
Palaa etusivulle
